進入到鐵人賽第 20 天。在摸索 20 天，我大概找到一種「每天花 90 分鐘看書並摘要點什麼」的節奏。在實踐上，能夠符合這個行動模式的書藉，和我一開始規劃的書單完全不同⋯⋯總之，最後一輪，決定來挑戰 Kevin Kelly 的《必然 The Inevitable》。

在多年前，因為參與了某次專案中，在攻略 keyman 推薦的書單時，粗讀了 KK 的《新經濟，新規律》，是一本簡體書，keyman 大費周章地複印給每人一本。讀的過程完全不知道自己讀了什麼（使用眼球忠實地掃描了每一個字，但無法喚起對應的大腦運作），而見證了整個專案進程之後，我也不知道這本書究竟和專家有什麼淺層或深層的關係。

總之，讀書並不難，我唯一擔憂的是，在摘要的過程中，暴露出自己什麼都沒看懂 XD

防禦性告解講完了，總之來讀書吧。

KK 是資訊科技的早期參與者，每過一個階段就會出版類似預言書的回顧。這本書題名必然，是他提出在科技的高速變動中，雖然高速變動，但可歸納出「必然的趨勢」。

作者對「必然」的定義

• 有些人想像的必然，等於放棄自由意志⋯⋯不論重來幾次，每次結果都一樣。
• 我心目中的必然不一樣。科技的本質帶有偏見，因此會傾向於某些方向，而不是其他方向。
• 我們要看的趨勢，就容納在這樣的力量裡。
• 例如：擴及全球的網路世界屬於必然，但網路的種類不是；電話系統是必然，而 iphone 不是。

作者寫這本書的目的，是「希望能揭露數位變動的源頭，讓大家樂於接受。一旦懂了，我們可以配合它們的本質」。

持續流動 → 過程比成品重要

在 KK 的觀點裡，變化是必然的。因為科技，我們造出的書物永遠都在「形成」的過程中，A 會形成 B，從「有可能」變成「實際」。這種永無止境的變化，就是現代世界的主軸。

「持續流動」意謂著，「過程」比成品重要。只要過程對了，就能繼續帶來益處。

重心轉向「過程」以後，任何事物都面臨不斷改變。因此，KK 的不著眼於名詞，他用動詞來定義流動的世界。

例如

• 產品會轉成服務和過程
• 汽車會變成運輸服務

同理，「鞋子」由動詞「穿鞋」取代，也許鞋子在你走路時就變形了，或者地板就有鞋子的功能，總之，所有的事物都在形成其他的事物。

12 道力量

KK 將變化的類型分成 12 個動詞，形成了本書的章節，準確來說是「現在分詞」，想傳達「動作正在進行」的力量。他認為以下這些趨勢至少能再持續 30 年。

以下這些力量被 KK 稱為「必然」，乃因為它們奠基於科技的本質，而不是社會的本質。以下這些動詞的特質，遵循新科技呈現的傾向。

1. 形成ing - becoming
2. 認知ing - cognifying
3. 流動ing - flowing
4. 屏讀ing - screening
5. 使用ing - assessing
6. 共享ing - sharing
7. 過濾ing - filtering
8. 重新混合ing - remixing
9. 互動ing - interacting
10. 追蹤ing - tracking
11. 提問ing - questioning
12. 開始ing - beginning

以上這些動詞，在今日世界中，已經有了大概的輪廓。因此，未來 30 年內的產品與服務之走向，目前已經能看得出來。

這些力量都是軌道，而不是定義。它不能預測我們最後會在哪裡，只能表達，在不久的未來，必然會走向哪幾個地方。

Again，用序文擋了一天。但我實在太害怕那種讀了內文直接腦死的感覺，所以偷偷把明天的「形成ing」念完了，應該⋯⋯還可以啦 >"< 主要就是怕腦死。